In dit interview lees je wat directielid Klaas Sytze drijft om zich elke dag weer in te zetten voor de cybersecurity van zoveel organisaties.
“Mijn passie is om elke organisatie die daarvoor openstaat zo weerbaar mogelijk te maken tegen cybercriminaliteit” vertelt Klaas Sytze. Als lid van Simac Cyber Security’s directieteam rijdt hij het hele land door om met organisaties aan hun cybersecurity te werken. Maar hoe is deze passie ontstaan? En hoe is hij hier terecht gekomen?
Voor dit blogartikel interviewden we Klaas Sytze om erachter te komen wat hem drijft om zich elke dag weer in te zetten voor de cyberweerbaarheid van zoveel organisaties.
Waarom heb je voor dit vakgebied gekozen?
Eind jaren '90 startte Klaas Sytze zijn carrière in de IT. Hoewel "ik me in mijn beginjaren veelal inhoudelijk verdiepte, ben ik vrij snel in klantgerichte management rollen terecht gekomen waarin ik vele klanten heb mogen helpen met hun IT- en Cybersecurity vraagstukken". Een paar jaar later, tijdens zijn werk voor Dataccent, begon Klaas Sytze zich het belang van data te realiseren. Want, in de opkomende informatiemaatschappij werd “data het nieuwe goud”.
En “als data het nieuwe goud wordt – en dus een grotere waarde krijgt – dan wordt dat extra belangrijk en interessant” redeneerde Klaas Sytze. In die tijd zag hij “dat China bijvoorbeeld veel IP van allerlei technologie stal en deze op de markt bracht voordat Westerse partijen dat konden doen”. Toen Dataccent in 2010 onderdeel van de cybersecurity organisatie Nováccent werd, kwam Klaas Sytze in aanraking met digitale veiligheid en weerbaarheid.
Daarin maakte hij de connectie: “data = waarde = beveiliging”. En sindsdien heeft Klaas Sytze altijd in de cybersecurity gewerkt – na Nováccent voor Dearbytes/ KPN Security en nu bij Simac Cyber Security.
Wat vind je zo leuk aan je werk?
“Op het moment dat ik met een klant praat die zich van de cyberrisico’s bewust is”. Dan gaan “we vanuit dat bewustzijn gezamenlijk met de stakeholders werken aan het structureel veiliger maken van de organisatie”. Want, van “elke klant die ervoor openstaat en die zich laat helpen, daarvan weet ik zeker dat we die weerbaarder kunnen maken”. Dan “kan ik de klant adviseren en ontlasten van het werk waar ze zelf de kennis en capaciteit niet voor hebben”. Uiteindelijk help ik zo onze klanten om “rustiger te slapen en zich te richten op hun primaire activiteiten”.
Maar ook als er een gebrek aan bewustzijn of onwilligheid binnen de organisatie is gaat Klaas Sytze graag de uitdaging aan. Ook al is de directie (nog) niet bereid om met cybersecurity aan de slag te gaan, “er zijn altijd een paar mensen binnen de organisatie die zich bewust zijn van de risico’s. Dan gaan we met hen aan de slag om de risico’s in kaart te brengen zodat we gepaste maatregelen en oplossingen kunnen bedenken”.
Vervolgens “presenteren we de risico’s en een plan om deze te mitigeren aan de directie”. Op die manier werken we gezamenlijk aan de bewustwording omtrent cyberweerbaarheid binnen de gehele organisatie. Van daaruit kunnen we samen met alle stakeholders aan de slag om de eerste stappen naar een digitaal weerbare organisatie te zetten.
Wat is je visie op cybersecurity – waar wil je je voor inzetten?
Tegenwoordig “zijn alle bedrijven onderdeel van een keten. Via de keten kunnen cybercriminelen via de zwakste schakel binnenkomen - zelfs via je IT-partners of vendoren”. Soms “is er niet direct geld te halen, maar wel andere type waarde zoals persoonsgegevens of IP. Daarnaast zijn er enorme kosten als een organisatie plat komt te liggen. Sommige fabrieken kunnen zo honderdduizenden tot miljoenen per dag verliezen door stil te staan. Dat maakt de mogelijkheid tot afpersing natuurlijk enorm gevaarlijk.”
Dus, hoewel veel er (liever) niet over nadenken kan een cyberaanval leiden tot “enorme schade, niet alleen financieel maar ook op de reputatie en persoonlijk leed”. Zo’n machteloos gevoel kan ook “een enorme emotionele klap zijn, vooral wanneer de gezinnen van de organisatie opeens niet meer onderhouden kunnen worden”.
Op die manier staat dus letterlijk “het levenswerk van mensen op het spel”. Over de jaren heb “ik de kennis en expertise opgebouwd en daarmee wil ik maximaal bijdragen” – aan het bewustzijn omtrent cybersecurity en het digitaal weerbaar maken van organisaties om zo “het leed van cyberaanvallen te minimaliseren”.
