Innovaties binnen het cloudteam volgen elkaar steeds sneller op. Om de ontwikkeling van deze innovaties te stroomlijnen koos men ervoor om het Agile gedachtengoed te adopteren. Tom Colen, product owner binnen het cloudteam, voelt zich als een vis in het water.
Met zijn HBO-studie ‘ICT Management & Security’ bij de Fontys in Eindhoven heeft hij in 2014 zijn afstudeerstage met goed gevolg bij Simac afgerond. Enthousiast begonnen als junior exploitation engineer groeide hij door naar medior engineer. “Ik ben altijd met veel plezier bezig geweest met IT, maar begin 2017 sloeg plotseling de twijfel toe. Ik miste iets in mijn werk en besloot na overleg met mijn leidinggevende om het roer om te gooien."
Stroomversnelling
Van engineer naar product owner, voor sommigen wellicht een verrassende stap. De switch kwam opeens in een stroomversnelling omdat er een functie vrijkwam. Tom werd in januari 2018 product owner van het Simac BPA (Business Process Automation) team, waar men sinds de oprichting met behulp van Scrum geautomatiseerde werkprocessen ontwikkelt. De positieve resultaten en teamspirit leidde tot de adoptie van Scrum in het cloudteam. Met veel enthousiasme vertelt hij verder: “De kracht zit in het feit dat ik met mijn technische achtergrond en affiniteit met techniek mezelf kan plaatsen in de vragen en uitdagingen van onze klanten, maar ook in die van mijn teamgenoten. We staan elke dag voor nieuwe uitdagingen.”
Kracht van samenwerken
Maar daar kom je er alleen niet mee. Het zit ook in het combineren van de krachten van alle collega’s van verschillende afdelingen om samen tot innovatieve oplossingen voor de klant te komen. Van system- en netwerkengineers tot architecten werkt men samen in een multidisciplinair team met als doel om op een gestroomlijnde manier van ideeën naar innovatieve oplossingen te werken.
"“Het werken met Scrum heeft hier ontzettend aan mee geholpen. Er bestaat een leuke quote ‘Doen we de juiste dingen, juist?’ die de kern goed samenvat, maar we zijn ook meer dan ooit bezig met het kijken naar de mensen in dat team. Ik geloof dat als mensen in hun kracht gezet worden en met plezier naar hun werk komen de resultaten zullen volgen. We zijn door Scrum effectiever geworden.”
Vraag achter de vraag
In de praktijk helpt Scrum om innovaties beter te stroomlijnen door niet alleen efficiënter te werken, maar ook door extra goed in te zoomen op de functionele wens. De ‘vraag achter de vraag’ is daarbij erg belangrijk. Om meer inzicht te krijgen in wat de klanten van Simac echt verder kan helpen en om dat ook in hoog tempo te leveren.
Sneller innovaties in de markt zetten
“De tijd van idee naar levering van een product of functionaliteit is aanzienlijk korter geworden. Dit geeft naast meer inzicht en grip op wat we doen, ook meer voldoening. Het feit dat we nu sneller kunnen inspelen op veranderingen maakt ons dynamischer en uiteindelijk merken onze klanten dit ook. Daar krijg ik energie van.”
Nieuwe roadmap, nieuwe innovaties
Een nieuw jaar betekent ook een nieuwe roadmap met innovaties. Tom vult meteen aan dat men nu volop bezig is met ontwikkelingen als Kubernetes en Cloud Object storage. “We merken een toenemende vraag vanuit de markt naar deze mogelijkheden. Door snel opvolgende ontwikkelingen in applicaties en websites kijkt men steeds vaker naar oplossingen als Kubernetes en daar willen wij graag in faciliteren. Met deze nieuwste ontwikkelingen levert Cloud|NEXT een platform voor ontwikkelaars bovenop de vertrouwde infrastructuur van Simac.
“We hebben al mooie stappen gemaakt in snellere levering van producten en functionaliteiten, maar we zijn ook regelmatig bezig met steeds een beetje beter worden. Daar hebben we ook plezier in en het creëert een omgeving waarin we optimaal kunnen presteren en uitermate trots zijn op wat we leveren. Dat merken onze klanten en daar doen we het voor.”
In onze volgende blog nemen we u graag mee in het verhaal wat Kubernetes voor uw bedrijf kan betekenen.